Core Banking Transformation

Помощь в миграции бизнеса банка с ситемы на систему

30% Сокращения расходов за счет оптимизации ИТ инфраструктуры Банка
MIN Минимизация времени перехода с одной системы на другую
  • Core Banking Transformation – процесс изменения глобальных, центральных систем и операционных
  • CBT – проект, в участии в котором принимают ВСЕ сотрудники банка. Ключевая роль на ТОП менеджменте, методологах и ИТ
  • Смена АБС ( Core Banking System ) – это не переход с одной системы на другую, а полное перестроение всего ИТ ландшафта Банка, так как АБС вплетена в структуру 20 – 200, в зависимости от размеров Банка, вспомогательных бизнес систем

Наш подход – бизнес интегратора

Роли и задачи в проекте

Мы – бизнес-интегратор

  • Минимальные усилия со стороны бизнесаНаши бизнес аналитики проведут интервью, подготовят бизнес требования и согласуют их с Вами
  • Минимизация усилий со стороны ИТ БанкаВаша ИТ служба совместно с нашими системными аналитиками и архитекторами найдут оптимальное решение для Вашего Банка
  • Оптимальное решение Вашей задачиНаши эксперты по основным современным платформам и системам, совместно с Вами подберут наилучшее решение для Вашего Банка
  • Возьмем на себя функциональное тестированиеНаши специалисты протестируют разработанное решение на соответствие как функциональным, так и бизнес требованиям

Масштаб проекта

Полное изменение ИТ ланшафта Банка

Задачи при миграции

  • Определение будущего ландшафта Банка
  • Сбор данных и оценка объемов и доходности переносимых ( Продуктов, Клиентов ), определить сложность и ресурсоемкость переноса
  • Составление списка бизнес-продуктов, подлежащих миграции
  • Выделить Клиентов/Продукты: подлежащие переносу, выводимые из Банка
  • Описание бизнес-процессов ТО-ВЕ, для каждого мигрируемого продукта
  • Подготовка бизнес и функциональных требований по кастомизации и интеграции новой АБС
  • Интеграция принимающей АБС с сторонними системами Банка
  • Подготовка и миграция данных
  • Тестирование системы, обучение сотрудников Банка

Пример проекта

Миграция Копроративного и СМБ бизнеса в ЮниКредит Банке с MIDAS в FLEXCUBE 2015 – 2016

  • Внедрение Kondor+ TP для автоматизации FX, MM, ПФИ
  • Подготовка Бизнес постановки и функциональных требований, участие в реализации Центрального платежного модуля (Payment HAB )
  • Внедрение, интеграция и настройка AccountEngine
  • Доработка и настройка центральной Главной Книги BARS GL
  • Комплексная доработка Единого Хранилища Данных на платформе SAS
  • Внедрение нового единого план счетов (ЦБ, МСФО и MIS)
  • Построено более 20-ти сложных BI отчетов

Наши преимущества

Эксперты в банковском бизнесе

32

Бизнес-аналитика с реальным опытом работы на ключевых позициях в банках ТОП10

Масштабные проекты "Под ключ" с гарантией и сопровождением

56

Проектов от бизнес идей до реализации объемом более 700 человеко-дней

Остались вопросы?

Задайте вопрос Евгению Евгений Шатохин Директор проектов